Flevolandscaping

Als tiener had ik al een passie voor groen, duurzaamheid en ondernemen, en op mijn zeventiende  was ik al bezig, met hulp van mijn ouders, om een hoveniersbedrijf over te nemen. In korte tijd bouwde ik het bedrijf uit, kreeg grotere klanten en nam steeds meer mensen in dienst. Deze gedrevenheid, mijn oog voor groene landschappelijke invulling en verduurzaming en mijn interesse voor innovatie en ontwikkeling zorgden ervoor dat mijn blik zich ging verbreden en al gauw ontstonden er meerdere bedrijven. De dagelijkse leiding over Flevolandscaping is nu in handen van operationeel directeur Richard Mooij maar als CEO ben ik, vandaag de dag, nog steeds betrokken bij het uitzetten van de lijnen, het verduurzamen van het bedrijf, en het meedenken in grootschalige ontwikkelingsprojecten. Mijn focus ligt nu vooral bij de connectie tussen duurzaamheid en groen en de synergie tussen mijn verschillende bedrijven.

Solarvation

Vanaf 2017 heb ik daarin grote stappen gezet. Samen met Kees van Woerden, (beiden hebben we onze wortels in de polder en een achtergrond in de landbouw en de wens om iets te doen aan de verduurzaming van Nederland bracht ons bij elkaar) ben ik gaan zoeken naar mogelijkheden om het terrein van de Waiboerhoeve in Lelystad, met de verouderde gebouwen en braakliggende grond, een andere invulling te geven. Hoe konden we deze waardevolle grond weer meerwaarde geven?

Kunnen we met een kleinschalig zonnepark van 4 ha ons bedrijf duurzamer en energieneutraal maken? Met die vraag startte het idee van Solarvation. Het antwoord op de vraag mondde uit in een eerste zonnepark van 28 hectare. We bedachten een plan dat voorzag in de volledige sanering van de oude gebouwen én de aanleg van een 41 MWp zonnepark. De kennis die we toen hebben opgedaan bij de realisatie van dit eerste park, vormde de basis voor de start van Solarvation. Via een crowdfunding-initiatief kon de bevolking van Lelystad meedoen. Ook Triodos Groenfonds zorgde voor een deel van de financiering, en die samenwerking bleek bevredigend, want daarnaast werd gestart met de bouw van nog twee parken, met een capaciteit van respectievelijk 40 MW en 10 MW.

Naast de succesvolle ontwikkeling van zonneparken richten we ons ook op innovatie, zoals het ontwikkelen van modulaire, mobiele zonnesystemen. De installatie bestaat uit verplaatsbare zonnepanelen die goed passen bij de principes van biologische vruchtwisseling. Zo kan landbouwgrond het hele jaar door productief blijven, terwijl de boer tegelijkertijd duurzame stroom kan opwekken. Dubbel grondgebruik is een nieuwe ontwikkeling waar boeren direct veel profijt van kunnen hebben. Voor de onderzoeksprojecten zijn we een samenwerking aangegaan met Wageningen University & Research (WUR) en de Aeres Landbouwschool in het nabijgelegen Dronten.

Circul8.Energy

Ondertussen is naast Solarvation een nieuw bedrijf ontstaan dat de zonneparken ging beheren en waarin we verder gingen nadenken over de grote hoeveelheid groene stroom productie en de congestieproblematiek. Wat waren de mogelijkheden voor opslag en hoe kunnen we op de juiste manier omgaan met energie? Dit werd een groot onderdeel van Circul8.energy en vertaalde zich verder in storage, waterstof en Smart Grid oplossingen. Dit bedrijf heeft zich doorontwikkeld tot een professionele partner voor de voorbereiding, ontwikkeling en realisatie van duurzame energieprojecten. Zowel in eigen beheer als in opdracht van derden. Daarnaast zijn we aanjagers van innovatietrajecten die het rendement van duurzame energie naar een hoger niveau brengen. Het uitgangspunt daarbij is steeds om nieuwe energiebronnen en hun omgeving zodanig met elkaar te verbinden, dat er sprake is van een verantwoorde en duurzame gebiedsinrichting.

Energie 3.0

Ik ben met de jaren gegroeid in de rol van een visionair ondernemer en sta op dit moment als eigenaar en founder van Flevolandscaping, Solarvation en Circul8.energy aan het hoofd van een dynamische en verbindende organisatie. Mijn passie voor groen, duurzaamheid en innovatie zorgen voor een inspirerende en energieke sfeer binnen de bedrijven waardoor ook externe partners graag willen aanhaken en er grootse plannen en projecten gerealiseerd worden.  Denk aan de vele zonneparken, de toekomstige Storage projecten, Smart Energy en de productie en levering van groene waterstof in Flevoland en daarbuiten.

Groene waterstof

Waar ik enorm trots op ben is de totstandkoming en de samenwerking met meerdere partijen aan ons Masterplan voor de groene waterstof en het realiseren van de eerste waterstoffabriek in Flevoland. We zijn een belangrijke partner voor het consortium Renewable Energy Flevoland (REF) dat aan de private kant in Flevoland actief is. REF staat voor een cluster van lokale spelers die samenwerken in opwek van groene elektriciteit, batterij opslag, conversie van energie naar waterstof en toepassing van groene waterstof. De windmolens en de zonneparken, zoals het park van Solarvation, zijn een eerste stap in de cyclus van de REF. Samen zorgen deze voor een duurzame grondstof om batterijen, de waterstoffabriek en het Nederlandse energienet te voeden. De toekomstige implementatie van groene waterstof als energieopslag zal grote impact hebben op hoe wij in de toekomst kunnen functioneren als duurzame samenleving. Circul8.energy heeft hierbij de centrale rol voor productie en levering van de groene waterstof. Het doel is om in 2023 daadwerkelijk te starten met de productie en eind 2024 de fabriek te openen.

Em. prof. dr. Ad van Wijk presenteerde zes jaar geleden het plan voor een groene-waterstofeconomie voor Noord-Nederland, en inmiddels is heel Europa in de ban van de duurzame energiedrager. Ook van de steeds ambitieuzere Brusselse plannen met groene waterstof is de hoogleraar Future Energy Systems aan de TU Delft een van de architecten. Groene waterstof is na de presentatie van het plan van Van Wijk in een ongekend tempo ook hoog op de nationale en Europese agenda gekomen. 

Nederland zoekt nog te weinig de mogelijkheden om de waterstof markt aan te jagen vandaar dat hij zich na zijn pensionering onder andere heeft verbonden aan het project van Circul8.energy.

De reden dat ik juist aan dit project mijn inzet wil geven is tweeledig. Allereerst het onderwerp en de ambitie die dit project met zich meebrengt en mijn interesse in grootschalige projecten zoals deze. Een tweede belangrijke reden is de unieke locatie die veel mogelijkheden biedt. Er is al veel duurzame energie in de provincie Flevoland, maar er zijn nog zoveel mogelijkheden.. Er ligt een privé elektriciteitsnetwerk waar juist door waterstofproductie meer duurzame energie kan worden gerealiseerd. En de polder in Flevoland heeft interessante toepassingen voor waterstof. Denk aan de agrarische sector, de logistieke sector en het vliegveld waar vliegen op waterstof  de toekomst zal worden. Er zijn opleidingscentra waar mensen opgeleid kunnen worden en er is ruimte en dat maakt deze locatie erg interessant. Kortom alle faciliteiten die nodig zijn voor een succesvolle energietransitie naar groene elektriciteit en groene waterstof zijn in Flevoland aanwezig. 

Ik ben zelf ondernemer geweest en ik hou van ondernemers die het durven te doen, die niet blijven zitten maar in actie komen. Daarom sluit het project van Circul8.energy precies aan bij mijn motto: 

“Een duurzame energievoorziening voor iedereen. Ga het doen en blijf er niet alleen over praten.” 

Ad van Wijk is deeltijd hoogleraar Future Energy Systems aan de TU Delft in Nederland. Hij is gasthoogleraar bij KWR Water Research Institute voor het ontwikkelen en uitvoeren van het onderzoeksprogramma Energie en Water. Hij is speciaal adviseur van Hydrogen Europe dat de Europese industrie, nationale verenigingen en onderzoekscentra vertegenwoordigt,  om samen met de EU-commissie het Europese waterstof beleid te ontwikkelen. En hij bekleedt diverse advies functies en commissariaten.

Van Wijk heeft natuurkunde gestudeerd en promoveerde op windenergie en elektriciteitsproductie aan de Universiteit Utrecht. Van 1983 tot 1997 werkte hij als onderzoeker en universitair hoofddocent bij de afdeling Wetenschap, Technologie en Samenleving van de Universiteit Utrecht. In 1984 richtte Van Wijk het bedrijf Ecofys op, dat uiteindelijk uitgroeide tot Econcern. Econcern ontwikkelde veel nieuwe duurzame energieproducten, diensten en projecten. Voorbeelden hiervan zijn het 120 MW offshore windpark Prinses Amalia in de Noordzee, meerdere multi-MW zonneparken in Spanje, zonnecelfabriek Solland en een bio-methanolfabriek in Nederland. Sinds 2011 is van Wijk aangesteld als hoogleraar Future Energy Systems aan de TU Delft. Zijn onderzoek richt zich op de energiesystemen van de toekomst. Hij doet vooral onderzoek naar waterstof energiesystemen  en heeft ‘’the Green Village’’ gerealiseerd op de campus van de TU Delft.

Van Wijk behaalde vele belangrijke prijzen voor excellent ondernemerschap. Hij was onder meer Nederlands ondernemer van het jaar in 2007 en Nederlands topbestuurder in 2008. Van Wijk werd geëerd door KWR, door hem in 2018 tot Honorary Fellow te benoemen. In 2022 ontving hij de EM Innovatieprijs van de NWBA, Dutch Hydrogen and Brandstofcel Vereniging. En in 2023 kreeg hij een Lifetime Achievement Award van de International Cleantech Business Club. https://www.youtube.com/watch?v=w2Lyb4tk1aA

Van Wijk heeft vele boeken, wetenschappelijke artikelen en rapporten gepubliceerd die kunnen worden gedownload van zijn website www.profadvanwijk.com  Volg Ad van Wijk op twitter @advanwijk of via zijn website.

In het najaar van 2022 ben ik door Luke Bouwman gevraagd Circul8.Energy B.V. te ondersteunen met betrekking tot de benodigde financiële kennis bij de realisatie van de voorgenomen plannen waaronder de bouw van een waterstof fabriek en het verkrijgen van deelnemingen in onder meer een 380 KV onderstation, batterijen en een distributienetwerk.

Vanuit mijn achtergrond als afgestudeerd bedrijfseconoom en registeraccountant , voormalig partner bij Deloitte (1991-1997), voormalig Lid van de Raad van Bestuur (CFO)  bij het toen nog beursgenoteerde Telegraaf Mediagroep N.V. (TMG) (1997-2015) en adviseur bij aan-en verkoop van bedrijven (vanaf 2015) neem ik deze uitdaging in de rol van CFO met plezier aan.

Vanuit mijn partnerfunctie bij Deloitte heb ik een grote variëteit van klanten bediend in binnen-en buitenland zowel in de controle-als in de adviespraktijk van fusies en overnames.

Bij TMG was ik als CFO vooral verantwoordelijk voor de financiële aansturing van het concern met ca. 5000 werknemers en deelnemingen in binnen-en buitenland. In die rol onder meer grote overnames begeleid, HRM, juridische, fiscale zaken en investor relations en communicatie aangestuurd, jaarlijkse ‘roadshows’ gedaan bij de aandeelhouders en contacten onderhouden met AFM en ACM en de VEB.

De kennis op het gebied van Waterstof zit vooral bij de overige teamleden met wie ik de komende jaren intensief zal samenwerken om de plannen te realiseren:  Luke Bouwman ( initiator en ondernemer), Ton van Scheppingen (business development)  en  prof. Ad van Wijk ( top deskundige op het gebied van waterstof). Met elkaar gaan we er iets moois van maken!

Met mijn agrarische achtergrond heb ik vanaf jongs af aan een instelling ontwikkelt van handson / doen / praktisch en pragmatisch. Daarnaast ben ik iemand die graag proactief in de wedstrijd zit. Dat gold ook al vroeg voor het onderwerp energie. Minder afhankelijk van import uit het buitenland en meer zelfvoorzienend.

De kans om hier invulling aan te geven ontstond in mijn latere loopbaan bij Wageningen-UR. In 2005 – 2007 mocht ik hier samen met anderen 3 windparken (omvang 52 MW) ontwikkelen en realiseren (zie 1). Daarna de testlocatie voor windmolens (2008 – 2012, zie 2) en tenslotte Accres (2009, zie 3).

In mijn rol als directeur windmolens zijn we reeds in 2016 gestart met het draaien van 1 windpark op de onbalans. Dit om een bijdrage te leveren aan net balancering. Als directielid bij de Plant Sciences Group zijn we al vroeg (2010) begonnen met een ambitieus  programma voor energiebesparing in onze gebouwen en faciliteiten. Een mooi voorbeeld is de ontwikkeling en realisatie van Polaris (2016, zie 2). Polaris is een unieke energiebesparende faciliteit voor de langdurige opslag van monsters en onderzoeksmateriaal.

Samen met Luke Bouwman, CEO, founder en eigenaar van Circul8.energy, zijn we sinds begin 2020 bezig met onze ambitie om duurzame energieprojecten te ontwikkelen en te realiseren. Daarbij denken we niet alleen aan zonprojecten maar ook aan smart grid, storage en waterstof. In dit traject hebben we de afgelopen 1,5 jaar een tweetal nieuwe zonsystemen ontwikkeld. Het 1^ste concept wordt getest in het subsidieproject Sunbiose (zie $). Het 2^de concept wordt ontwikkeld en in de markt gezet middels het subsidieproject Sun Mobilia (5).

Onze grootste ambitie is echter de realisatie van een grote waterstoffabriek in Lelystad. Hiermee kan het niet constante aanbod van groene energie uit wind en zon worden aangepast aan de snel stijgende vraag naar waterstof. Ook een langere periode van opslag van groene energie kan hiermee gerealiseerd worden.  

Najaar 2022 hebben we met Fred Arp als CFO ons team verder versterkt. Met zijn ervaring en trackrecord kunnen we ook de financiële kant van onze ambitie verder vormgeven

Dit alles verder brengen met ondernemende enthousiaste collega’s is iets waar ik, als CBDO (Chief Business Development Officer) enorm veel energie van krijg en mij sterk motiveert.

1. WUR windmolenparken

• https://www.wur.nl/nl/show/energie-1.htm 

2. Testlocatie voor windmolens

-  https://www.wur.nl/nl/waardecreatie-samenwerking/bioscience-center/expertisegebieden/landelijke-testlocatie.htm

3. Accres

- https://www.acrres.nl/

4. Polaris

- https://www.wur.nl/upload_mm/2/9/2/11a3fc3e-fadb-47d1-88a5-eaf6c1c54f9_poster%20polaris.pdf

- https://www.resource-online.nl/index.php/2013/11/06/koud-kunstje/ 

5. Sunbiose

- https://www.wur.nl/nl/onderzoek-resultaten/onderzoeksinstituten/plant-research/show-wpr/slim-combineren-van-landbouw-met-productie-zonne-energie-krijgt-stevige-impuls-met-start-van-project-sunbiose.htm  

Erik van Nieuwenhuizen Erik heeft een indrukwekkende carrière als executive interim manager. Zo was hij CEO bij de Storm Groep, waarbij hij onder andere verantwoordelijk was voor de Koedood Group. Daarnaast vervulde hij de rol van interim manager bij MAIN, een bedrijf gespecialiseerd in afvaloliën, zowel op maritiem als landelijk gebied. Ook heeft hij gewerkt als COO bij Von Roll, een van de oudste industriële bedrijven in Zwitserland, dat zich richt op producten en systemen voor energieopwekking, -transmissie en - distributie. Voordat hij bij Von Roll aan de slag ging, was hij directeur van Oil, Gas and Chemicals bij SGS, een toonaangevend bedrijf op het gebied van inspectie, verificatie, testen en certificering. Verder heeft Erik ook gewerkt als Business Unit Manager Central Europe bij Applus RTD, een internationaal bedrijf dat zich specialiseert in niet destructief testen en inspecties, zowel standaard als op maat gemaakt. Hij heeft ook ervaring als independent interim manager op het gebied van oil & energie en retail IT & cards systemen. Daarnaast was hij eigenaar/partner/aandeelhouder van verschillende bedrijven en heeft hij gewerkt als directeur bij Shell.

Vandaag de dag is Erik actief in meerdere bedrijven waaronder Nieuwdeal, Interim Solutions en de Nederlandse Innovatie Maatschappij, ook is hij lid van de Raad van bestuur voor Victrol, waar hij de functie van voorzitter bekleed.

Voor Circul8.Energy B.V. neemt hij de rol in van CCO waarbij hij verantwoordelijk is voor de gehele Commercie en Investor relations.